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    [市公共资源中心]我市“四轮齐驱”优化公共资源项目交易
    更新时间:2019-12-03 10:52:33 点击数:33 

      优化交易平台建设。依托全程电子化公共资源交易、远程异地评标、后台管理、远程电子竞价等多个信息平台系统,加装行为控制软件,深化“互联网+”公共资源交易,构筑数据安全堡垒,实现服务事项在线办理,后台管理自动留痕,服务行为全程监控、交易数据可查可溯。今年以来平台保障完成交易项目409个、金额160.55亿元,节约和增值资金3.45亿元。

      优化管理运行机制。聚焦技术+平台+制度+人力四力齐发、多效合一,推行统一登记受理、统一信息发布、统一跟踪服务、统一平台管理、统一专家抽取、统一交易场所、统一电子监控、统一实施监督“八统一”运行管理机制;科学分设收件查验、受理登记、信息发布、场地预约、专家抽取、开标组织、评标定标、结果公示“八环节”,确保公共资源项目“阳光交易”、安全交易。

      优化交易主体监管。强化评标专家考核管理,据实记录评标专家不良言行,并及时上传管理系统、上报管理部门,覆盖800余名评标专家,今年已实施扣分考核6人次。制定43项代理机构考核标准,多主体、全过程对代理机构实施一项目一考核,对考核年度内累计扣分达20分及以上的实行暂停入场服务,今年以来累计考核代理机构80余家,暂停入场服务8家,代理机构服务质量改善明显。

      优化社会监督渠道。推进政务信息、服务事项应公开尽公开,畅通网络和场内举报渠道,主动接受服务对象和社会各方监督,截至目前场内服务实现“零投诉”。聘请“两代表一委员”、新闻工作者、无党派民主人士等50余人担任“公共资源交易行风监督员”,定期不定期随机邀请进驻交易场所,全程监督重大项目交易活动和工作人员执业情况,发现问题零次,有效提升服务质效。

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